Ja oder nein – Inves­ti­ti­on in mobi­le und kol­la­bo­ra­ti­ve Roboter

Lohnt sich die Anschaf­fung eines kol­la­bo­ra­ti­ven oder mobi­len Robo­ters? Ant­wor­ten lie­fert jetzt der aktu­el­le Return-on-Invest­ment (ROI)-Rechner von Omron. Die­ses Tool bie­tet Unter­neh­men, die den Kauf eines Cobots oder mobi­len Robo­ters in Erwä­gung zie­hen, einen schnel­len und ein­fa­chen Über­blick über die Inves­ti­ti­ons­ren­di­te auf Grund­la­ge von Ist-Daten. So kön­nen sie die Zahl der Mona­te abschät­zen, bis eine Inves­ti­ti­on kos­ten­de­ckend ist. Infla­ti­on und Zins­an­pas­sun­gen wer­den hier­bei den Markt­be­din­gun­gen ent­spre­chend berücksichtigt.
Mobi­le Robo­ter und Cobots las­sen sich schnell und pro­blem­los ein­set­zen und gut trans­por­tie­ren. Das macht sie zu einer guten Opti­on für Unter­neh­men, die ihre Pro­duk­ti­ons­ab­läu­fe fle­xi­bler und effi­zi­en­ter gestal­ten wol­len. Gleich­zei­tig kön­nen der­ar­ti­ge Robo­ter auch die Sicher­heit des Arbeits­um­felds stär­ken: Sie arbei­ten an der Sei­te ihrer mensch­li­chen Kol­le­gen und hel­fen beim Hand­ling oder Trans­por­tie­ren von Waren und Materialien.
Vie­le klei­ne und mitt­le­re Unter­neh­men (KMU) kön­nen sich die Anfangs­in­ves­ti­tio­nen für die­se Tech­no­lo­gien aber nicht leis­ten. Omron bie­tet Her­stel­lern, die ihre Flot­ten von mobi­len oder kol­la­bo­ra­ti­ven Robo­tern aus­bau­en wol­len, daher ein­fa­che Lea­sing-Optio­nen, die anfäng­li­che Inves­ti­ti­ons­kos­ten nied­rig halten.

Edu­ar­do de Rob­bio, Stra­te­gic Busi­ness Deve­lo­p­ment Mana­ger des Unter­neh­mens, kom­men­tiert: „Wir haben wäh­rend der Pan­de­mie fest­ge­stellt, dass die High-Mix-Low-Volu­me-Pro­duk­ti­on, zeit­gleich aber auch der Fach­kräf­te­man­gel immens zunimmt. Das hat zu mehr frei­en Stel­len für mensch­li­che Bedie­ner und mehr Arbeit für Robo­ter geführt. Zusätz­lich zu den fle­xi­blen Lea­sing-Optio­nen wol­len wir unse­ren Kun­den des­halb einen ein­fach zu nut­zen­den ROI-Rech­ner an die Hand geben, der Ent­schei­dun­gen erleichtert.“

Und so funk­tio­niert der ROI-Rech­ner: Zunächst macht der Anwen­der Anga­ben zu aktu­el­len Auf­ga­ben, Robo­ter­typ und Gerä­te­an­zahl. Anschlie­ßend erstellt der Rech­ner einen kla­ren Über­blick über die Amor­ti­sa­ti­ons­dau­er, den ROI-Pro­zent­satz sowie den Kapi­tal­wert, der den geschätz­ten aktu­el­len Gesamt­wert der künf­ti­gen Cash­flows angibt.
Eine zen­tra­le Fra­ge von Kun­den lau­tet stets, wie sie eine Inves­ti­ti­on finan­zie­ren kön­nen. Der ROI-Rech­ner von Omron zeigt zwei typi­sche Optio­nen auf: die tra­di­tio­nel­le Capex-Opti­on mit voll­stän­di­ger Zah­lung zu Beginn und eine Opex-Opti­on mit Lea­sing, bei der die Zah­lun­gen über drei bis fünf Jah­re auf­ge­teilt sind.

De Rob­bio resü­miert: „Robo­ter kön­nen wun­der­bar sich wie­der­ho­len­de Auf­ga­ben über­neh­men und einen fle­xi­blen, prä­zi­sen und effi­zi­en­ten Betrieb sicher­stel­len, so dass sich die mensch­li­chen Kol­le­gen auf geschäfts­kri­ti­sche und krea­ti­ve Auf­ga­ben kon­zen­trie­ren kön­nen. Was den grund­le­gen­den Aspekt der Ren­ta­bi­li­tät betrifft, so wird die mensch­li­che Arbeits­kraft für wert­schöp­fen­de­re Auf­ga­ben ein­ge­setzt. Das wird für Her­stel­ler künf­tig abso­lut uner­läss­lich. Außer­dem hilft Auto­ma­ti­sie­rung, den Man­gel an Fach­kräf­ten auf dem Arbeits­markt auszugleichen.“