Ände­rung des Chief Design Officers

Heu­te gab inti­ve, ein glo­ba­les Beratungs‑, Design- und Ent­wick­lungs­un­ter­neh­men, die Ernen­nung von Abhis­hek Dahi­ya zum Chief Design Offi­cer bekannt. Mit der Beru­fung des renom­mier­ten Design-Exper­ten aus dem Tech-Bereich ver­stärkt inti­ve sei­ne Fähig­kei­ten in der Ent­wick­lung inno­va­ti­ver, nut­zer­zen­trier­ter digi­ta­ler Pro­duk­te in enger Zusam­men­ar­beit mit den Blue-Chip-Kun­den des Unter­neh­mens. Mit die­ser Per­so­nal­ent­schei­dung soll das Hyper­wachs­tum von inti­ve wei­ter vor­an­ge­trie­ben werden.
Abhis­hek zählt bereits seit dem Beginn der Kom­mer­zia­li­sie­rung des Inter­nets vor 25 Jah­ren zu den Vor­den­kern der Bran­che. Er gilt als digi­ta­ler Visio­när und konn­te bereits eine Viel­zahl an Design­pro­ble­men sowohl für Start-ups als auch für gro­ße Unter­neh­men lösen – bei­spiels­wei­se für die Lon­don Stock Exchan­ge Group, NTT Data und Bar­clays sowie in einer Viel­zahl von Bran­chen wie dem Ein­zel­han­del, der Tele­kom­mu­ni­ka­ti­on und im Bereich FinTech.
In sei­ner neu­en Rol­le als Chief Design Offi­cer wird er inti­ve dabei unter­stüt­zen, neue Stan­dards für digi­ta­le Erleb­nis­se zu setzen.

„Mein Cre­do ist, dass ech­te Nut­zer­zen­trie­rung durch ein sys­te­ma­ti­sches Designur­teil und eine lang­fris­ti­ge Per­spek­ti­ve ent­steht. Wir müs­sen das gesam­te Sys­tem berück­sich­ti­gen. Dazu gehö­ren die Bedürf­nis­se der Nut­zer, die Anfor­de­run­gen der Unter­neh­men, aber auch tech­ni­sche Mög­lich­kei­ten und Gren­zen. Ich bin zu inti­ve gekom­men, weil ich mich von der Unter­neh­mens­kul­tur inspi­riert füh­le, die Wachs­tum sowohl inner­halb als auch außer­halb der Kom­fort­zo­ne anstrebt. Inno­va­ti­on ent­steht dort, wo das Unbe­kann­te auf das Bekann­te trifft – und die Kul­tur ent­spricht mei­ner per­sön­li­chen Vor­lie­be für ein über­leg­tes Erkun­den die­ser Möglichkeiten.“
—  Abhis­hek Dahiya

Mit einem Team von fast 3.000 Digi­tal-Enthu­si­as­ten, sechs Design­stu­di­os welt­weit und sechs renom­mier­ten Design­prei­sen, die in den letz­ten drei Jah­ren für Kun­den wie BASF, Seven.One Media und Vor­werk gewon­nen wur­den (Red Dot Design Award 2019 und 2020, UX Design Award 2019 und 2020, iF Design Award 2020 und 2021), befin­det sich der Kon­zern in einer erst­klas­si­gen Aus­gangs­la­ge. Das Unter­neh­men kann ein­zig­ar­ti­ge Kun­den­er­leb­nis­se für die Blue-Chip-Kun­den des Unter­neh­mens erschaf­fen und sein Hyper­wachs­tum beschleu­ni­gen. Um dies zu ver­deut­li­chen: Im Jahr 2021 wuchs es um fast 50 Pro­zent. Die­ser enor­me Anstieg ist auf die Fähig­keit des Unter­neh­mens zurück­zu­füh­ren, die Bedürf­nis­se der Men­schen in den Mit­tel­punkt der Pro­dukt­ent­wick­lung zu stel­len. Auf die­se Wei­se ent­ste­hen ein­zig­ar­ti­ge Nutzererfahrungen.