Unter­neh­men im Mit­tel noch in der Kon­zep­tio­nie­rungs­pha­se Digi­ta­ler Zwillinge

In einer gemein­sa­men Stu­die haben msg und das Fraun­ho­fer-Insti­tut für Produktions­anla­gen und Kon­struk­ti­ons­tech­nik IPK Digi­ta­le Zwil­lin­ge in der fer­ti­gen­den Indus­trie unter­sucht. Das Ziel der Stu­die war es, Erkennt­nis­se über den kon­kre­ten Mehr­wert von Digi­ta­len Zwil­lin­gen zu gewin­nen und eine trans­pa­ren­te Stand­ort­be­stim­mung der Unter­neh­men hin­sicht­lich dem Ein­satz­sta­di­um von Digi­ta­len Zwil­lin­gen vorzunehmen.
Hier­zu wur­den ins­ge­samt 26 Unter­neh­men im DACH-Raum befragt und eine neu­ar­ti­ge Metho­de ent­wi­ckelt, mit der sich der Rei­fe­grad von Unter­neh­men bewer­ten lässt. Dabei zeig­te die Aus­wer­tung aller Inter­views, dass zwar ein brei­tes Ver­ständ­nis von Digi­ta­len Zwil­lin­gen exis­tiert, deren Poten­zi­al aber bei wei­tem noch nicht geho­ben wird.
85 Pro­zent der befrag­ten Unter­neh­men haben zwar bereits Kon­zep­te für den Digi­ta­len Zwil­ling ent­wi­ckelt. Jedoch ver­fü­gen nur 54 Pro­zent über eine durch­gän­gi­ge Stra­te­gie für Digi­ta­le Zwillinge.
Die Ein­füh­rung Digi­ta­ler Zwil­lin­ge kann erst gelin­gen, wenn die Unter­neh­men in allen Berei­chen, vom Ver­ständ­nis über die Kon­zept­ent­wick­lung bis zu den Umset­zungs­maß­nah­men, eine hohe Rei­fe erlangt haben. Die kon­so­li­dier­te Gesamt­rei­fe aller Unter­neh­men liegt der­zeit bei nur 51 Prozent.
„Wenn die euro­päi­schen Unter­neh­men mit ihren Digi­ta­len Zwil­lin­gen wett­be­werbs- und zukunfts­fä­hig sein wol­len, müs­sen die Unter­neh­men ihre inter­nen Daten­si­los auf­bre­chen, aber auch den Infor­ma­ti­ons­fluss zwi­schen Nut­zer und Zulie­fe­rer zulas­sen“, meint Mit­her­aus­ge­ber Mar­kus Sama­ra­ji­wa, Lead Busi­ness Con­sul­tant bei msg. Und David Sala­mon, Seni­or Busi­ness Con­sul­tant bei msg, ergänzt: „Die für den Digi­ta­len Zwil­ling rele­van­ten Infor­ma­tio­nen müs­sen aus dem gesam­ten Pro­dukt­le­bens­zy­klus durch­gän­gig bereit­ge­stellt werden.“
„Erst durch die unter­neh­mens­über­grei­fen­de Kol­la­bo­ra­ti­on und eine Ver­net­zung der Digi­ta­len Zwil­lin­ge ent­fal­tet sich das gan­ze Poten­zi­al des Ansat­zes“, sagt Prof. Dr.-Ing. Rai­ner Stark, Lei­ter des Geschäftsfeldes