Nächs­ter Schritt nach 12 Jah­ren erfolg­rei­cher Zusammenarbeit

Die Pre­mi­um-Part­ner­schaft zwi­schen der Brammer GmbH und SMC Deutsch­land wird für Kun­den und Anwen­der gro­ßen Mehr­wert brin­gen. Neben der Redu­zie­rung von Beschaf­fungs­kos­ten, Bestands- und Lager­hal­tungs­kos­ten soll die Nähe zwi­schen Her­stel­ler und MRO-Spe­zia­list dabei hel­fen, die Pro­duk­ti­ons­ef­fi­zi­enz zu stei­gern. Schließ­lich bewegt sich Brammer eng an den End­kun­den und kon­kre­ten Anwen­dun­gen, also genau dort, wo die schnel­le Ver­füg­bar­keit von Pro­duk­ten und die Opti­mie­rung von Pro­zes­sen ech­ten Mehr­wert bedeu­ten. So erstellt Brammer kun­den­spe­zi­fisch zuge­schnit­te­ne Kon­zep­te unter ande­rem für die Berei­che Logis­tik, Lie­fe­ran­ten­re­du­zie­rung, Pro­dukt­stan­dar­di­sie­rung und ande­re mehr. Dabei arbei­tet Brammer mit füh­ren­den Her­stel­lern in der Indus­trie zusammen.

Im engen Kun­den­kon­takt Opti­mie­rungs­po­ten­zia­le ausschöpfen

“Die stra­te­gi­sche und nach­hal­ti­ge Zusam­men­ar­beit unser bei­der Unter­neh­men erzeugt Vor­tei­le für uns und ins­be­son­de­re für unse­re Kun­den”, so Micha­el Strom­mer, Lei­ter des Bereichs Dis­tri­bu­ti­on bei SMC. “Als Welt­markt­füh­rer stellt SMC in ihrem Bereich Pro­duk­te auf Top-Niveau her, wäh­rend Brammer über die engen Kon­tak­te ver­fügt, die­se bedarfs­ge­recht den Anwen­dern bereit zu stel­len. Sei es durch elek­tro­ni­sche Anbin­dung, E‑Shop-Lösun­gen oder die Bevor­ra­tung direkt beim Kun­den. Hin­zu kom­men die inten­si­ve Unter­stüt­zung durch Tech­ni­ker sowie ein 24h-Ser­vice an 7 Tagen in der Woche. Sol­che Logis­tik­leis­tun­gen sind für uns als Her­stel­ler in die­ser Inten­si­tät nur über einen Part­ner mit die­ser Erfah­rung und die­ser Qua­li­tät rea­li­sier­bar”, erklärt Micha­el Strom­mer die Vor­tei­le aus sei­ner Sicht.

“Bereits bei der Ver­trags­un­ter­zeich­nung haben wir gespürt, dass wir einen lan­gen gemein­sa­men Weg vor uns haben wer­den. Der offe­ne und pro­fes­sio­nel­le Umgang mit­ein­an­der hat uns aber schnell die Sicher­heit gege­ben, den rich­ti­gen Schritt gegan­gen zu sein. So haben wir im Lauf der Jah­re gemein­sam eine Qua­li­fi­ka­ti­on im Bereich der Pneu­ma­tik erreicht, von der unse­re Kun­den heu­te pro­fi­tie­ren. Dabei spielt auch unse­re regio­na­le Nähe mit 24 Stand­or­ten eine wich­ti­ge Rol­le. Trotz die­ser Kom­pe­tenz und Betreu­ungs­qua­li­tät ste­hen unse­ren Kun­den natür­lich auch wei­ter­hin die Spe­zia­lis­ten von SMC zur Ver­fü­gung, wenn das erfor­der­lich ist.”

Clau­dio Ara­gon, Sales Direc­tor der Brammer GmbH

Kun­den­vor­tei­le, die weit über Han­dels­be­zie­hun­gen hinausgehen

Der Schritt in die Pre­mi­um-Part­ner­schaft soll sich für Kun­den auch an ande­ren Stel­len aus­zah­len. So wol­len bei­de Part­ner kon­se­quent die tech­ni­sche Kom­pe­tenz ver­bes­sern und die Ver­füg­bar­keit von Pro­duk­ten wei­ter ver­bes­sern. Dabei ste­hen die Ein­spar­po­ten­zia­le bei Kun­den für die nächs­ten Jah­re im Fokus. So setzt SMC ver­stärkt auf die Effi­zi­enz sei­ner Pro­duk­te und ent­wi­ckelt ver­stärkt Kom­po­nen­ten, die sich durch gerin­ge Leis­tungs­auf­nah­me, weni­ger Gewicht oder ener­gie­spa­ren­de Funk­ti­ons­op­ti­mie­run­gen aus­zeich­nen. Dazu stat­tet SMC vie­le Pro­duk­te mit eige­ner Intel­li­genz aus und ebnet so den Weg zur Indus­trie 4.0. Auch hier­aus ent­ste­hen gro­ße Ein­spar­po­ten­zia­le. Ein wich­ti­ger Aspekt der Pre­mi­um-Part­ner­schaft liegt daher in regel­mä­ßi­gen Schu­lun­gen und Trai­nings. Die­ses Know-how in Ver­bin­dung mit den Ana­ly­se­mög­lich­kei­ten von Brammer soll Kun­den­vor­tei­le durch erhöh­te Anla­gen­ef­fi­zi­enz sowie Ener­gie- und Kos­ten­ein­spa­run­gen gene­rie­ren, die weit über die rei­nen Han­dels­be­zie­hun­gen hinausgehen.