Mehr Effi­zi­ent und umfas­sen­der Service

Das Pre­mie­ren­jahr 2017 hat das neue Füh­rungs­duo Tim Rem­mert und Thors­ten Wes­sel­mann mit einem Umsatz­re­kord von mehr als 50 Mio. € abge­schlos­sen. „Nach dem soli­den Wachs­tum gilt unser Haupt­au­gen­merk 2018 nun drei Din­gen“, zählt Geschäfts­füh­rer Tim Rem­mert auf: „Mit unse­rer Pilot­an­la­ge QbCon wol­len wir die kon­ti­nu­ier­li­chen Ver­fah­ren in der Phar­ma­in­dus­trie als Stan­dard eta­blie­ren. Zwei­tens arbei­ten wir ange­sichts stei­gen­der Kos­ten an mehr Effi­zi­enz. Als drit­tes stel­len wir uns dem erfor­der­li­chen Auf­bau umfas­sen­der Ser­vices.“ Kla­res Ziel im Jahr der Ache­ma sind nach­hal­ti­ge Umsatzsteigerungen.
„Wir hat­ten ein gutes Jahr, wobei die Erträ­ge nicht mit dem gestie­ge­nen Umsatz mit­hal­ten konn­ten“, berich­tet Geschäfts­füh­rer Ver­trieb Tim Rem­mert. Stei­gen­der Auf­wand sowie hohe Vor­leis­tun­gen für For­schung und Ent­wick­lung wirk­ten sich hier aus. Gleich­zei­tig hat sich die Markt­er­schlie­ßung der kon­ti­nu­ier­li­chen Ver­fah­ren als lang­wie­ri­ge­rer Pro­zess erwie­sen. Aber mit dem inter­na­tio­na­len Work­shop im Herbst habe das The­ma einen ordent­li­chen Schub erfah­ren. Eine Wie­der­ho­lung des Fach­fo­rums ist daher schon fest für den 18. bis 20. Sep­tem­ber geplant. „Außer­dem wer­den wir das The­ma der kon­ti­nu­ier­li­chen Pro­duk­ti­on bei den anste­hen­den Mes­sen 2018 mit der Ache­ma als High­light natür­lich wei­ter vor­an­trei­ben und dort eine völ­lig neue Maschi­ne vor­stel­len“, erklärt Geschäfts­füh­rer Tech­nik Thors­ten Wesselmann.

Höhe­re Export­quo­te als 2016

Im Geschäfts­jahr 2017 hat das Unter­neh­men den Umsatz auf mehr als 50 Mio. € gestei­gert. Grund­la­ge dafür war eine höhe­re Export­quo­te, nach­dem im Vor­jahr in Deutsch­land über­durch­schnitt­lich vie­le Pro­jek­te rea­li­siert wor­den waren. Groß­pro­jek­te, unter ande­rem in Russ­land und in Alge­ri­en, konn­ten 2017 abge­schlos­sen wer­den. „In Euro­pa und Süd­ame­ri­ka haben wir uns wei­ter posi­tiv ent­wi­ckelt“, blickt Tim Rem­mert zurück. Selbst in Bra­si­li­en sei eine Sta­bi­li­sie­rung zu ver­zeich­nen – wenn auch auf ver­gleichs­wei­se nied­ri­gem Niveau. Bei der Ent­wick­lung in den USA hin­ge­gen gebe es noch Stei­ge­rungs­mög­lich­kei­ten. Ein hohes Poten­zi­al bei inter­na­tio­na­len Kun­den besteht dar­über hin­aus bei Con­tain­ment­lö­sun­gen, bei denen in abge­schlos­se­nen Sys­te­men hoch­ak­ti­ve Sub­stan­zen sicher ver­ar­bei­tet werden.

Umfas­sen­der Ser­vice gefragt

Ein wei­te­res Wachs­tums­feld sehen die bei­den Geschäfts­füh­rer in umfas­sen­den Ser­vice-Ange­bo­ten. „Gera­de bei Groß­auf­trä­gen und im inter­na­tio­na­len Geschäft wer­den heu­te oft detail­lier­te Ser­vice-Anfor­de­run­gen defi­niert“, berich­tet Thors­ten Wes­sel­mann. „In einem ers­ten Schritt haben wir des­halb für die Kun­den in der Schweiz bereits eine eige­ne Ser­vice­ge­sell­schaft gegrün­det.“ Im aktu­el­len Geschäfts­jahr soll nun ein Gesamt­kon­zept mit Modu­len wie einer Ser­vice-Hot­line, Wartungs‑, Repa­ra­tur- und Ersatz­teil-Ser­vices ent­wi­ckelt wer­den. „Die­se Ser­vices wer­den in Zukunft schon bei der Auf­trags­ge­win­nung immer wich­ti­ger“, ist Tim Rem­mert überzeugt.

Erwei­te­rungs­bau am Werk 2 fer­tig­ge­stellt und bezogen

Zum Ende des Jah­res 2017 konn­te zudem die Erwei­te­rung der Kon­struk­ti­on am Zweig­werk in Sas­sen­berg fer­tig­ge­stellt wer­den. „Mit der Gesamt­in­ves­ti­ti­on von einer Mio. Euro haben wir das Gebäu­de, die Büros und Bespre­chungs­räu­me um 600m² erwei­tert und nach aktu­ells­tem Stan­dard errich­tet und aus­ge­rüs­tet“, berich­tet Tim Rem­mert weiter.
Nach­dem bereits im Jahr 2011 der Stand­ort Sas­sen­berg mit einer Inves­ti­ti­on in Höhe von 2,5 Mio. Euro erwei­tert wur­de, war der jetzt rea­li­sier­te Erwei­te­rungs­bau der nächs­te Schritt zur voll­stän­di­gen Erschlie­ßung des Grundstückes.
Für die L.B. Boh­le Maschi­nen + Ver­fah­ren GmbH bil­det die Fer­tig­stel­lung des Trak­tes in Sas­sen­berg eine wich­ti­ge Grund­la­ge, um die zu erwar­ten­de stei­gen­de Nach­fra­ge zu bedie­nen. „Aktu­ell ist unser Hand­ling­werk in Sas­sen­berg ganz­jäh­rig sehr gut aus­ge­las­tet. Für unser Ziel, die Kapa­zi­täts­stei­ge­rung zu ermög­li­chen, muss­ten wir inves­tie­ren. Nun wird der Erwei­te­rungs­bau in Sas­sen­berg zu einer kon­ti­nu­ier­li­chen Umsatz­stei­ge­rung in den nächs­ten Jah­ren bei­tra­gen“, blickt Thors­ten Wes­sel­mann opti­mis­tisch in die Zukunft.
Im Werk 2 kon­zen­triert das Unter­neh­men seit Grün­dung des Stand­orts sei­ne Pro­duk­ti­on für Mischer und das umfang­rei­che Hand­ling­pro­gramm. „Wir leis­ten mit unse­ren Hand­lin­ge­quip­ment einen ent­schei­den­den Bei­trag dazu, dass unse­re Kun­den ihre Pro­duk­ti­ons­ab­läu­fe opti­mie­ren kön­nen. Dabei spielt es kei­ne Rol­le, ob es sich um Ein­zel­an­la­gen oder aber ver­ket­te­te Gesamt­lö­sun­gen han­delt, wobei gera­de in letz­ter Zeit kun­den­sei­tig die Nach­fra­ge nach immer kom­ple­xe­ren Anla­gen steigt, kon­sta­tiert Thors­ten Wesselmann.