Schu­bert fes­tigt Füh­rungs­po­si­ti­on in der Verpackungstechnik

Der Ver­pa­ckungs­ma­schi­nen­her­stel­ler Ger­hard Schu­bert blickt aber­mals auf ein sehr erfolg­rei­ches Geschäfts­jahr zurück und bestä­tigt damit sei­ne kon­se­quen­te Wachs­tums­stra­te­gie der letz­ten Jah­re. Die Schu­bert-Grup­pe erziel­te im Geschäfts­jahr 2019 eine Stei­ge­rung der Gesamt­leis­tung um 5,3 Pro­zent auf 289 Mil­lio­nen Euro. Der Auf­trags­ein­gang im Jahr 2019 wuchs eben­falls über­pro­por­tio­nal gut um 14,5 Pro­zent gegen­über dem Vor­jahr. Zu die­sem Erfolg haben welt­weit 1.400 Mit­ar­bei­ter mit ihrem moti­vier­ten Ein­satz bei­getra­gen. Das Crails­hei­mer Unter­neh­men pro­fi­tiert dar­über hin­aus von sei­nen per­ma­nen­ten Inves­ti­tio­nen, wie bei­spiels­wei­se in den Schu­bert Cus­to­mer Ser­vice, die Wei­ter­ent­wick­lung neu­er digi­ta­ler Tech­no­lo­gien wie 3D-Druck aber auch durch den Markt­ein­tritt in Chi­na mit der Nie­der­las­sung von Schu­bert Robo­tics in Shanghai.

„Trotz hoher Inves­ti­ti­ons­kos­ten konn­ten wir unse­re Mar­ge im ver­gan­ge­nen Geschäfts­jahr auf dem guten Niveau des ver­gan­ge­nen Jah­res hal­ten. Wir sind mit die­ser Gesamt­ent­wick­lung sehr zufrie­den und wol­len wei­ter­hin und lang­fris­tig unse­re Füh­rungs­po­si­ti­on in der Bran­che fes­ti­gen und ausbauen.“
Peter Gabri­el, Kauf­män­ni­scher Geschäfts­füh­rer bei Ger­hard Schubert

Des­halb sind für das Fami­li­en­un­ter­neh­men kon­ti­nu­ier­li­che Inves­ti­tio­nen in neue Tech­no­lo­gien, Mit­ar­bei­ter­ent­wick­lung und die Infra­struk­tur wich­ti­ge Wachs­tums­mo­to­ren und wesent­li­cher Fak­to­ren des bestän­di­gen Aufwärtstrends.

Wachs­tums­kurs der Toch­ter­ge­sell­schaf­ten ungebrochen

Wesent­li­chen Anteil an den wirt­schaft­li­chen Ergeb­nis­sen 2019 tra­gen in zuneh­men­dem Maße die Toch­ter­ge­sell­schaf­ten in Nord­ame­ri­ka sowie das Wie­der­erstar­ken von Mit­tel­eu­ro­pa und die erfreu­li­che Ent­wick­lung der Auf­trags­la­ge in Asi­en und der Tür­kei. Schu­bert North Ame­ri­ca stei­ger­te mit sei­nen Stand­or­ten den eige­nen Umsatz ins­ge­samt auf etwa 83 Mil­lio­nen US-Dol­lar. Mar­cel Kiess­ling, Geschäfts­füh­rer Ver­kauf und Ser­vice, sieht Grün­de dafür im kon­ti­nu­ier­li­chen Aus­bau der Ser­vice-Leis­tun­gen sowie der stark gestie­ge­nen Bekannt­heit der Mar­ke Schu­bert in Nord­ame­ri­ka. Die ver­stärk­te Mes­se­prä­senz in Nord­ame­ri­ka in den ver­gan­ge­nen Jah­ren, spielt hier­bei eine wich­ti­ge Rol­le: „2019 stell­ten wir zum ers­ten Mal auf zwei der wich­tigs­ten Mes­sen der Ernäh­rungs- und Back­wa­ren­in­dus­trie in Nord­ame­ri­ka aus und über­zeug­ten die inter­na­tio­nal ver­tre­te­nen Her­stel­ler vor Ort mit genau an ihrem Bedarf ori­en­tier­ten, inno­va­ti­ven und fle­xi­blen Maschi­nen­lö­sun­gen.“ Expo­na­te wie der light­li­ne Flow­pa­cker ent­wi­ckel­ten sich zu wah­ren Publi­kums­ma­gne­ten auf inter­na­tio­na­ler Büh­ne und sei­en Anlass vie­ler erfolgs­ver­spre­chen­der Ver­kaufs­ge­sprä­che gewe­sen, die auf eine Fort­set­zung der guten Ent­wick­lung in Nord­ame­ri­ka deu­ten. Auch in Asi­en steigt der Bedarf an Auto­ma­ti­on bei Lebensmittel‑, Phar­ma- und Kos­me­tik­pro­du­zen­ten und immer öfter ent­schei­den sich die­se für eine inno­va­ti­ve Anla­ge von Schu­bert. Güns­ti­ge Vor­aus­set­zun­gen auch für die neue Schu­bert Nie­der­las­sung in Shang­hai, Chi­na: Nur ein­ein­halb Jah­re nach der Eröff­nung geht Schu­bert Robo­tics bereits mit drei Auf­trä­gen, neu­er Web­sei­te und dop­pel­ter Team­stär­ke ins Rennen.

Unter­wegs in Sachen Zukunft

Auch 2019 konn­te Schu­bert mit weg­wei­sen­den Inno­va­tio­nen und Inves­ti­tio­nen die Fach­welt begeis­tern und bestä­tigt ein­mal mehr sei­ne Rol­le als Welt­markt­füh­rer in der Ver­pa­ckungs­tech­nik. Seit Jahr­zehn­ten inves­tiert das Unter­neh­men etwa acht bis zehn Pro­zent des Jah­res­um­sat­zes in For­schung und Ent­wick­lung. „Die­se Berei­che vor­an­zu­trei­ben, bleibt auch wei­ter­hin ein sehr wich­ti­ges Ziel für uns. Inwie­weit die aktu­el­le Wirt­schafts­la­ge das im bis­he­ri­gen Umfang zulässt, bewer­ten wir zur Zeit täg­lich neu“, erklärt Ralf Schu­bert, geschäfts­füh­ren­der Gesell­schaf­ter bei Ger­hard Schu­bert. Mit Pro­dukt­in­no­va­tio­nen im Bereich Robo­ter­tech­no­lo­gie weckt Schu­bert momen­tan viel Auf­merk­sam­keit, vor allem mit der Vor­stel­lung sei­nes koope­ra­ti­ven Robo­ters. So genann­te Cobots sind Indus­trie­ro­bo­ter, die erst­mals kei­nen Schutz­raum benö­ti­gen. Ihre Ent­wick­lung gilt als bahn­bre­chend in der Ver­pa­ckungs­in­dus­trie. Ähn­lich gro­ßes Inter­es­se in der Bran­che ver­spricht sich Schu­bert von sei­ner neu­en Part-Strea­ming-Platt­form für die addi­ti­ve Fer­ti­gung von For­mat- und Ersatz­tei­len im 3D-Druck. Die­se vir­tu­el­le Platt­form des 2019 neu aus­ge­grün­de­ten Toch­ter­un­ter­neh­mens Schu­bert Addi­ti­ve Solu­ti­ons fun­giert für die Kun­den als vir­tu­el­les Lager ihrer indi­vi­du­el­len, digi­tal gela­ger­ten Ersatz­tei­le. Mit einem ent­spre­chen­den Zugang kön­nen die­se vom Kun­den direkt per Klick gedruckt, also prak­tisch in Echt­zeit pro­du­ziert wer­den. Eben­falls mit Hoch­span­nung in der Bran­che ver­folgt wer­den die der­zei­ti­gen Ent­wick­lun­gen des Schu­bert Soft­ware­pro­gramms „Titan“. Dabei wird eine real exis­tie­ren­de Maschi­ne als soge­nann­ter „digi­ta­ler Zwil­ling“ im visu­el­len 3D-Modell auf der Platt­form GRIPS.world dar­ge­stellt und kann unter rea­len Bedin­gun­gen direkt über die Daten der Maschi­nen­steue­rung bewegt wer­den. „Die­se neue Soft­ware ver­än­dert die Kon­struk­ti­on von Maschi­nen und unse­re Arbeits­pro­zes­se bei Schu­bert fun­da­men­tal“, erklärt Ralf Schu­bert. Das Unter­neh­men erwar­tet durch die ein­zig­ar­ti­gen Mög­lich­kei­ten mit 3D-Kon­fi­gu­ra­ti­on und ‑Simu­la­ti­on Vor­tei­le für sei­ne Kun­den, die sich in deut­lich kür­ze­ren Lie­fer­zei­ten und Inbe­trieb­nah­men aus­zah­len sollten.

Bis­her viel­ver­spre­chen­der Start in 2020

Der gute Auf­trags­be­stand zum Jah­res­be­ginn schafft die Basis für ein wei­te­res erfolg­rei­ches Jahr 2020. „Wir haben bereits 80 Pro­zent des geplan­ten Jah­res­um­sat­zes 2020 in unse­ren Auf­trags­bü­chern ver­merkt und lie­gen dank der vor­aus­schau­en­den Aus­las­tung unse­rer Pro­duk­ti­ons­ka­pa­zi­tä­ten mit der Auf­trags­reich­wei­te dabei im ange­streb­ten Ziel­kor­ri­dor von fünf bis sechs Mona­ten“, berich­tet Gabri­el. „Die aktu­ell ver­stärk­ten Ein­schrän­kun­gen des nor­ma­len Geschäfts­ver­kehrs durch die welt­wei­ten Maß­nah­men zur Ein­däm­mung des Coro­na-Virus spü­ren auch wir in allen Berei­chen. Wir set­zen in der aktu­el­len Situa­ti­on alles dar­an, um Lie­fer­eng­päs­se zu ver­mei­den und sind in stän­di­gem Kon­takt mit unse­ren Kun­den, Lie­fe­ran­ten und Mit­ar­bei­tern, um schnell auf die sich täg­lich ändern­den Gege­ben­hei­ten reagie­ren zu kön­nen. Inwie­weit sich die gesund­heits­po­li­ti­sche Gesamt­la­ge auf die Ergeb­nis­se der Unter­neh­men nie­der­schla­gen wird, kön­nen auch wir noch nicht sagen.“

Erwei­te­run­gen am Stand­ort Crailsheim

Für vor­aus­schau­en­des Han­deln steht auch das Bekennt­nis der Grün­der­fa­mi­lie zum Haupt­stamm­sitz in Crails­heim. Aktu­ell beschäf­tigt das Unter­neh­men dort 992 Mit­ar­bei­ter. „In den kom­men­den Jah­ren wer­den 300 wei­te­re Arbeits­plät­ze durch die geplan­te Erwei­te­rung des Stand­or­tes hin­zu­kom­men“, so Ger­hard Schu­bert, der Unter­neh­mens­grün­der und geschäfts­füh­ren­de Gesell­schaf­ter. Schu­bert inves­tiert ins­ge­samt 30 Mil­lio­nen Euro in die Bau­maß­nah­men, die im Herbst 2019 mit der Ver­le­gung der angren­zen­den Land­stra­ße begon­nen haben. Bis 2023 wird das Fir­men­ge­län­de um eine neue Haupt­zu­fahrt sowie zusätz­li­che Mon­ta­ge- und Büro­flä­chen im Nor­den erwei­tert, um Raum für wei­te­res Wachs­tum zu schaffen.