Schu­bert erzielt erneut Umsatz­plus und wächst international

Schu­bert zieht für 2016 eine posi­ti­ve Jah­res­bi­lanz: Die Ger­hard Schu­bert GmbH stei­ger­te ihren Umsatz gegen­über dem Vor­jahr um 7,5 Pro­zent auf 187,2 Mio. Euro. Eine sehr gute Auf­trags­la­ge, dyna­mi­sche Auf­trags­ein­gän­ge ins­be­son­de­re aus den USA und im Phar­ma-Bereich sowie eine erfolg­rei­che Welt­leit­mes­se inter­pack las­sen auch für 2017 ein sehr erfolg­rei­ches Geschäfts­jahr erwar­ten. Ziel des Mark­füh­rers für digi­ta­le Ver­pa­ckungs­ma­schi­nen ist es, die­ses Jahr erst­mals die Umsatz­mar­ke von 200 Mio. Euro zu errei­chen. Die gesam­te Unter­neh­mens­grup­pe erwirt­schaf­te­te 2016 einen kon­so­li­dier­ten Umsatz von rund 233 Mio. Euro und beschäf­tigt mitt­ler­wei­le 1.174 Mitarbeiter.

Stär­kung der Markt­an­tei­le in Nordamerika

Schu­bert konn­te auch 2016 immer mehr Kun­den von sei­nen hoch­fle­xi­blen Ver­pa­ckungs­ma­schi­nen über­zeu­gen. Sehr erfolg­reich ver­lief die Geschäfts­ent­wick­lung in Euro­pa. Für die Zukunft beson­ders erfreu­lich bewer­tet das Unter­neh­men die wach­sen­den Auf­trags­ein­gän­ge in den USA und in Kana­da: „Schu­bert genießt auch in Nord­ame­ri­ka bei vie­len Kun­den einen sehr guten Ruf“, so Mar­cel Kiess­ling, Geschäfts­füh­rer von Schu­bert für Ver­trieb und Ser­vice. „Gro­ße Nach­fra­ge ver­zeich­net Schu­bert North Ame­ri­ca ins­be­son­de­re aus der Lebens­mit­tel­bran­che, die mit der Auto­ma­ti­sie­rung ihrer Sekun­där­ver­pa­ckungs­pro­zes­se ihre Fle­xi­bi­li­tät deut­lich stei­gern kann.“
„Mit einem höhe­ren Bekannt­heits­grad stre­ben wir in Nord­ame­ri­ka eine Ver­dop­pe­lung des Umsat­zes in den nächs­ten zwei Jah­ren an“, so Mar­cel Kiessling.

Neben ins­ge­samt kon­ti­nu­ier­lich star­ken Auf­trä­gen aus der Lebens­mit­tel- und Süß­wa­ren­in­dus­trie ver­zeich­ne­te 2016 auch Schu­bert-Phar­ma ein beson­ders gro­ßes Wachs­tum mit einem Umsatz­plus von 50 Pro­zent gegen­über dem Vor­jahr. Die unter dem Dach von Schu­bert Pack­a­ging Sys­tems gelei­te­te Busi­ness-Unit hat seit ihrem Start 2014 ihre Umsät­ze deut­lich aus­bau­en kön­nen. Das Unter­neh­men, das am Markt für sei­ne Engi­nee­ring-Exper­ti­se bekannt ist, wies 2016 einen Umsatz von 52,2 Mio. Euro aus. Im Mai 2017 star­te­te Schu­bert Pack­a­ging Sys­tems am Markt mit dem neu­en Kom­pe­tenz­team Schu­bert-Cos­me­tics, das Pro­du­zen­ten als zen­tra­ler Ansprech­part­ner für alle Fra­ge­stel­lun­gen rund um das Abfül­len und Ver­pa­cken von kos­me­ti­schen Pro­duk­ten zur Ver­fü­gung steht.

Wei­chen­stel­lun­gen für nach­hal­ti­ges Wachstum

Schu­bert treibt sei­nen Wachs­tums­kurs wei­ter vor­an: „Wir pla­nen die ste­ti­ge Erwei­te­rung der Pro­duk­ti­ons- und Mon­ta­ge­flä­chen bis 2020“, berich­tet Peter Gabri­el, Kauf­män­ni­scher Geschäfts­füh­rer der Ger­hard Schu­bert GmbH. „In die­sem Jahr inves­tie­ren wir rund 20 Mio. Euro am Stand­ort Crails­heim sowie in den Bereich For­schung und Ent­wick­lung. Damit sind wir bes­tens gerüs­tet, um in bestehen­den und neu­en Märk­ten zusätz­li­che Antei­le zu gewinnen.“

„Neben der Erwei­te­rung des Pri­mär­ver­pa­ckungs­be­reichs liegt der Fokus der Ent­wick­lungs­ar­beit 2017 ins­be­son­de­re auf dem Auf­bau der neu­en digi­ta­len Platt­form GRIPS.world“, so Ralf Schu­bert, Geschäfts­füh­ren­der Gesell­schaf­ter Den ers­ten Ent­wick­lungs­schritt prä­sen­tier­te Schu­bert im Mai 2017 auf der inter­pack in Düs­sel­dorf. „Die web­ba­sier­te Platt­form ver­eint unter einer ein­zi­gen Bedien­ober­flä­che in Zukunft alle wich­ti­gen Funk­tio­nen für die Über­wa­chung und Doku­men­ta­ti­on der Maschi­nen­da­ten und bie­tet hoch­ef­fi­zi­en­te Fea­tures für die prä­ven­ti­ve War­tung“, betont Ralf Schubert.

Ent­schei­dend für wei­te­res inter­na­tio­na­les Wachs­tum ist ein aus­ge­zeich­ne­ter Ser­vice. Daher baut Schu­bert zur­zeit sei­ne Ser­vice­leis­tun­gen wei­ter aus. Für die­se Auf­ga­be ist das Unter­neh­men mit Mar­cel Kiess­ling, der seit 2016 das Füh­rungs­team von Schu­bert ergänzt und die ope­ra­ti­ve Füh­rung der Berei­che Ver­trieb und Ser­vice über­nom­men hat, ide­al auf­ge­stellt. „Wir ver­ste­hen uns als star­ker Part­ner unse­rer Kun­den. Ein umfas­sen­der Ser­vice ist maß­ge­bend für eine dau­er­haft hohe Kun­den­zu­frie­den­heit. Des­halb wer­den wir unser Ser­vice-Team bis 2019 um 30 Pro­zent ver­grö­ßern und wei­te­re inter­na­tio­na­le Ser­vice-Stütz­punk­te eta­blie­ren“, so Mar­cel Kiess­ling. Ins­ge­samt glie­dert Schu­bert sein Ser­vice­an­ge­bot in fünf neue Leis­tungs­be­rei­che – Schu­bert Expert Cen­ter, Schu­bert Parts Cen­ter, Schu­bert Per­for­mance Pro­gram, Schu­bert Uptime Pro­gram und Schu­bert Flex Pro­gram – und bie­tet dar­über hin­aus indi­vi­du­el­le Ser­vice­pa­ke­te an.

Inno­va­ti­ve Mei­len­stei­ne 2016

Dass Schu­bert zu den Inno­va­ti­ons­füh­rern der Bran­che zählt, bestä­tig­te das Unter­neh­men auch im Jahr sei­nes 50-jäh­ri­gen Fir­men­be­stehens. „Ein wich­ti­ger Mei­len­stein 2016 war der Start der Seri­en­pro­duk­ti­on der welt­weit ers­ten schalt­schran­k­lo­sen Ver­pa­ckungs­ma­schi­nen. Seit der Ein­füh­rung 2014 hat sich die Tech­no­lo­gie erfolg­reich am Markt eta­bliert“, berich­tet Ralf Schu­bert. „Rund die Hälf­te aller Auf­trä­ge für Toploading-Maschi­nen (TLM) wird nun bei Schu­bert schalt­schran­klos ausgeführt.“

Wachs­tums­po­ten­zi­al sieht das Unter­neh­men ins­be­son­de­re durch die Aus­wei­tung sei­ner Tätig­kei­ten im Bereich Pri­mär­ver­pa­cken durch die Inte­gra­ti­on von Ver­pa­ckungs­pro­zes­sen in das bewähr­te TLM-Bau­grup­pen­kon­zept. Dazu zäh­len neue Sys­tem­kom­po­nen­ten zum Abfül­len, z. B. von Kos­me­tik­pro­duk­ten oder Kaf­fee­kap­seln sowie ins­be­son­de­re das neue Schlauch­beu­tel­ag­gre­gat Flow­mo­dul, das auf der Fach­pack 2016 in Nürn­berg Pre­mie­re fei­er­te. Die nun ach­te Stan­dard­kom­po­nen­te der modu­la­ren TLM-Tech­no­lo­gie von Schu­bert macht das Ver­pa­cken von Pro­duk­ten wie Süß­wa­ren, Kos­me­tik- und Phar­maar­ti­keln in Schlauch­beu­tel erst­mals naht­los inner­halb einer TLM-Maschi­ne von Schu­bert mög­lich. Mit sei­nen Vor­tei­len für das Pri­mär­ver­pa­cken in Bezug auf Qua­li­täts­kon­trol­le, Effi­zi­enz, Platz­be­darf und Fle­xi­bi­li­tät bewies das Unter­neh­men erneut, Markt­be­dürf­nis­se zu erken­nen und die­se in hoch­ef­fi­zi­en­te Lösun­gen umzusetzen.

Mehr­wer­te schaf­fen durch Kooperation

Im Geträn­ke­be­reich hat Schu­bert mit der 2016 gestar­te­ten Koope­ra­ti­on mit KHS einen neu­en Bench­mark gesetzt: Gemein­sam bie­ten sie Braue­rei­en und Geträn­ke­her­stel­lern ein kom­pak­tes Kom­plett­sys­tem für das Abfül­len sowie das fle­xi­ble Ver­pa­cken von Fla­schen. Die neue Block­lö­sung Inno­pack TLM ermög­licht eine nahe­zu unbe­grenz­te Ver­pa­ckungs­viel­falt. „Unse­re Turn­key-Lösung ist zukunfts­wei­send. Das Kon­zept hat sich in der Bran­che bereits her­um­ge­spro­chen. Wir ver­zeich­nen immer mehr Auf­trä­ge und zahl­rei­che Pro­jekt­an­fra­gen“, so Peter Gabri­el. Auf der drink­tec im Sep­tem­ber 2017 wird Schu­bert gemein­sam mit KHS eine inno­va­ti­ve Anwen­dung der neu­en Block­lö­sung präsentieren.

Der Blick ins lau­fen­de Geschäfts­jahr lässt für 2017 eine wei­te­re posi­ti­ve Geschäfts­ent­wick­lung erwar­ten: „Wir ver­zeich­nen die­ses Jahr eine sehr gute Auf­trags­la­ge. Auch die inter­pack haben wir mit drei Auf­trä­gen und zahl­rei­chen kon­kre­ten Pro­jekt­an­fra­gen erfolg­reich abge­schlos­sen“, so Peter Gabri­el. „Wir sind daher sehr opti­mis­tisch, 2017, unser Ziel zu rea­li­sie­ren, erst­mals die Umsatz­mar­ke von 200 Mio. Euro zu erreichen“.