Platt­form für Künst­li­che Intelligenz

Die For­schungs­land­schaft zu Künst­li­cher Intel­li­genz ist in Deutsch­land seit vie­len Jah­ren sehr leis­tungs­fä­hig auf­ge­stellt. Um die­ses Wis­sen in markt­fä­hi­ge Anwen­dun­gen zu brin­gen und auch das wirt­schaft­li­che Poten­zi­al von Ler­nen­den Sys­te­men aus­zu­schöp­fen, bie­tet die Platt­form Deutsch­lands KI-Exper­tin­nen und Exper­ten einen Ort für den inter­dis­zi­pli­nä­ren und bran­chen­über­grei­fen­den Aus­tausch und Zusam­men­ar­beit. So heißt es im Selbst­ver­ständ­nis des Exper­ten­netz­werks, das der Len­kungs­kreis im April veröffentlichte.
„Ler­nen­de Sys­te­me und Künst­li­che Intel­li­genz hel­fen den Men­schen, kom­ple­xe Auf­ga­ben siche­rer und ein­fa­cher zu bewäl­ti­gen. Dazu zäh­len das auto­ma­ti­sier­te und auto­no­me Auto­fah­ren ohne Unfäl­le, prä­zi­se­re Dia­gno­sen in der Medi­zin sowie lebens­ret­ten­de Robo­ter im Kata­stro­phen­ein­satz. Ler­nen­de Sys­te­me und künst­li­che Intel­li­genz sind auf die­se Wei­se Aus­lö­ser und Ver­stär­ker eines gera­de ein­set­zen­den Inno­va­ti­ons­schubs in Wirt­schaft und Gesell­schaft. Die­se Ent­wick­lung müs­sen Euro­pa und Deutsch­land aus füh­ren­der Posi­ti­on mit gestal­ten. So sichern wir Wett­be­werbs­fä­hig­keit, Wohl­stand und Beschäf­ti­gung“, sagt Elmar Degen­hart, Mit­glied des Len­kungs­krei­ses der Platt­form und Vor­stands­vor­sit­zen­der von Continental.
Der Ein­satz von KI wirft zahl­rei­che gesell­schaft­li­che, ethi­sche und recht­li­che Fra­gen auf. Die­se Aspek­te will die Platt­form in einem brei­ten öffent­li­chen Dia­log dis­ku­tie­ren. „Wenn Ler­nen­de Sys­te­me gesell­schaft­li­che Auf­ga­ben über­neh­men, wer­den auch ethi­sche Anfor­de­run­gen wie Fair­ness und Dis­kri­mi­nie­rungs­frei­heit auf sie über­tra­gen. Des­halb müs­sen Ler­nen­de Sys­te­me so kon­zi­piert wer­den, dass sie in der Lage sind mora­lisch ver­tret­ba­re Ent­schei­dun­gen zu tref­fen und der Gesell­schaft zu die­nen. Die Auto­no­mie der Maschi­nen und Sys­te­me soll stets der Kon­trol­le und dem Wohl der Men­schen unter­ge­ord­net blei­ben“, sagt Regi­na Ammicht Quinn, Mit­glied des Len­kungs­krei­ses der Platt­form und Spre­che­rin des Inter­na­tio­na­len Zen­trums für Ethik in den Wis­sen­schaf­ten der Uni­ver­si­tät Tübingen.
Ler­nen­de Sys­te­me unter­stüt­zen die Men­schen am Arbeits­platz. Die Anfor­de­run­gen an die Beschäf­tig­ten wan­deln sich. Wei­ter­bil­dung und Qua­li­fi­zie­rung kommt beim Ein­satz von Künst­li­cher Intel­li­genz des­halb eine Schlüs­sel­rol­le zu. In ihrem Selbst­ver­ständ­nis ver­schreibt sich die Platt­form dem Ziel, die Kom­pe­ten­zen für die Ent­wick­lung und den Umgang mit Ler­nen­den Sys­te­men zu stär­ken. Das betrifft sowohl die Wei­ter­bil­dung der Beschäf­tig­ten in den Unter­neh­men als auch die Aus­bil­dung von Fach­kräf­ten im Bereich Data Ana­ly­tics sowie zur Ent­wick­lung von Künst­li­cher Intel­li­genz an Hoch­schu­len. Dar­über hin­aus gel­te es, die Men­schen zu einem reflek­tier­ten und selbst­be­stimm­ten Umgang mit KI im All­tag und zur Teil­ha­be an der Dis­kus­si­on über ihre gesell­schaft­li­chen Aus­wir­kun­gen zu befähigen.