Eigen­ver­wal­tung sichert Erhalt und Weiterentwicklung

Fol­gen­de Ent­schei­dung mach­te Mut: „Der Insol­venz­plan der Hart­mann GmbH hat beim Abstim­mungs­ter­min am 12. Janu­ar 2022 vor dem Amts­ge­richt Chem­nitz die vol­le Zustim­mung aller Gläu­bi­ger erhal­ten und wur­de auch vom Gericht final bestä­tigt. Das Ver­fah­ren wur­de nun am 31. März 2022 auf­ge­ho­ben, das Unter­neh­men star­tet aus der Insol­venz neu durch“, sagt Rechts­an­walt Dr. Nils Freu­den­berg von der Kanz­lei Tie­fen­ba­cher Insol­venz­ver­wal­tung. Er war in dem Eigen­ver­wal­tungs­ver­fah­ren des säch­si­schen Medi­zin­tech­nik-Unter­neh­mens zum Sach­wal­ter bestellt worden.
Dem­entspre­chend ver­trat er die Gläu­bi­ger und koor­di­nier­te ihre Inter­es­sen mit dem eigen­ver­wal­ten­den Geschäfts­füh­rer Paul Hart­mann. Vor­be­rei­tet und gesteu­ert wur­de der gericht­li­che Sanie­rungs­pro­zess von Rechts­an­walt Roman-Knut Seger, Geschäfts­füh­rer der BDO Rest­ruc­tu­ring GmbH. „Alle Betei­lig­ten sind mit die­sem Aus­gang der Sanie­rung sehr zufrie­den. Der Ein­stieg eines stra­te­gi­schen Inves­tors stärkt das Ver­trau­en in das Unter­neh­men und sei­ne Mit­ar­bei­ten­den und ver­bes­sert die lang­fris­ti­ge Per­spek­ti­ve“, so Roman-Knut Seger.

Dank der bestä­tig­ten Plan­lö­sung blei­ben die Arbeits­plät­ze am Stand­ort in Hai­ni­chen sowie der Name der Hart­mann GmbH erhal­ten. Ziel sei es – so Herr Hart­mann – neue Geschäfts­fel­der zu erschlie­ßen, die Beleg­schaft aus­zu­bau­en und erhöh­te Trak­ti­on auf den Expan­si­ons­kurs zu bekom­men. „Die Hart­mann GmbH ist ein guter Beleg dafür, wie ein Unter­neh­men durch eine Insol­venz in Eigen­ver­wal­tung neu auf­ge­stellt wer­den kann. Denn nie­mand kennt den Betrieb, die Kun­den und die Beson­der­hei­ten des Mark­tes bes­ser als die Geschäfts­füh­rung sowie die lang­jäh­rig im Unter­neh­men täti­gen Mit­ar­bei­ten­den. Des­halb ist es oft­mals sinn­voll, wenn das ope­ra­ti­ve Geschäft auch für die Dau­er des Insol­venz­ver­fah­rens wei­ter in der Hand der Geschäfts­füh­rung ver­bleibt – ergänzt um die nöti­ge Sanie­rungs­ex­per­ti­se“, führt Rechts­an­walt Seger wei­ter aus.

Neu­start dank Investor

Ein zen­tra­ler Aspekt des ange­nom­me­nen Insol­venz­plans ist die Unter­stüt­zung durch den Inves­tor mem­bra­Pu­re. Für die struk­tu­rier­te Inves­to­ren­su­che war die Dresd­ner Unter­neh­mens­be­ra­tung ABG Con­sul­ting-Part­ner GmbH & Co. KG ver­ant­wort­lich. Deren Geschäfts­füh­rer Simon Leo­pold freut sich über das Erreich­te: „Wir haben mit meh­re­ren Inter­es­sen­ten Gesprä­che geführt, das Inter­es­se war trotz der Insol­venz des Unter­neh­mens groß. Der Invers­tor mem­bra­Pu­re stammt eben­falls aus dem Bereich der Medi­zin­tech­nik und war bereits in der Ver­gan­gen­heit ein stra­te­gi­scher Part­ner des Hai­ni­che­ner Unter­neh­mens. Von der Ver­bin­dung zu Hart­mann erhofft sich mem­bra­Pu­re vor allem gemein­sa­me Syn­er­gien und stra­te­gi­sche Vor­tei­le“, so Leopold.

Insol­venz­ur­sa­che: Weg­fall eines Großkunden

Das mit­tel­stän­di­sche Unter­neh­men ist Spe­zia­lis­tin für die Her­stel­lung von Was­ser­auf­be­rei­tungs­an­la­gen für Reinst­was­ser sowie Reinigungs‑, Des­in­fek­ti­ons- und Trock­nungs­au­to­ma­ten, bei­spiels­wei­se für Kli­ni­ken, Arzt­pra­xen oder Labo­re. Das Hai­ni­che­ner Unter­neh­men ist zudem ein Ser­vice­part­ner im Medi­zin­tech­nik­be­reich. Zur wirt­schaft­li­chen Kri­se des Betrie­bes kam es vor allem durch den Weg­fall eines Groß­kun­den. Die dadurch feh­len­den Umsät­ze waren für das Unter­neh­men nicht schnell genug kom­pen­sier­bar. Als abseh­bar wur­de, dass die Hart­mann GmbH per­spek­ti­visch nicht mehr in der Lage sein wür­de, ihren Zah­lungs­ver­pflich­tun­gen voll­stän­dig nach­zu­kom­men, wur­de ein Antrag auf ein gericht­li­ches Eigen­ver­wal­tungs­ver­fah­ren gestellt. Durch den im Rah­men des Ver­fah­rens erar­bei­te­ten Sanie­rungs­plan, der von den Gläu­bi­gern ein­stim­mig ange­nom­men wor­den ist, bie­tet sich allen Betei­lig­ten nun die Chan­ce auf einen vita­len Neustart