Wei­ter­hin kon­se­quent gebün­del­te Digitalisierungsaktivitäten

In der Kro­nes Grup­pe neh­men digi­ta­le The­men eine zuneh­mend zen­tra­ler wer­den­de Rol­le ein. Eine Ent­wick­lung, die bereits seit eini­ger Zeit die inter­nen Kon­zern­struk­tu­ren betrifft, aber auch das Pro­dukt­port­fo­lio für Kro­nes Kun­den. Bei­spiels­wei­se pro­fi­tie­ren die­se seit 2021 von über­grei­fen­den Ser­vice Level Agree­ments und der zen­tra­len Platt­form Krones.world, auf der Ser­vices für die Geträn­ke­pro­duk­ti­on gesam­melt zur Ver­fü­gung ste­hen. Für die­se kon­se­quen­te und ganz­heit­li­che Ver­än­de­rung wur­de das Unter­neh­men 2021 als Cham­pion der digi­ta­len Trans­for­ma­ti­on ausgezeichnet.
Die­ser Weg setzt sich in der Grün­dung der neu­en Orga­ni­sa­ti­ons­ein­heit fort, in der bereits im Janu­ar 2022 kon­zern­weit alle Res­sour­cen der Berei­che Digi­ta­li­sie­rung und Auto­ma­ti­sie­rung gebün­delt wur­den, um über­grei­fend an Lösun­gen zu arbei­ten, wel­che zu gro­ßen Tei­len auf der Gewin­nung, Ana­ly­se und Nut­zung von Pro­duk­ti­ons­da­ten basieren.

Glo­ba­le Human Power für die digi­ta­le Zukunft

Das Beson­de­re dar­an: Hin­ter Krones.digital ver­birgt sich kei­ne Abtei­lung im her­kömm­li­chen Sinn, son­dern eine Com­mu­ni­ty von der­zeit rund 450 Exper­tin­nen und Exper­ten. Sie alle arbei­ten bei der Kro­nes Grup­pe – aller­dings in ganz unter­schied­li­chen Berei­chen, die sich wie­der­um auf meh­re­re Unter­neh­men und Kon­ti­nen­te ver­tei­len. Aus for­ma­ler Sicht bil­det der Bereich damit eine Matrix­or­ga­ni­sa­ti­on, in wel­cher Kol­le­gin­nen und Kol­le­gen über glo­ba­le Bereichs- und Fir­men­gren­zen hin­weg gemein­sam den­ken und arbei­ten – ent­lang der gesam­ten Wert­schöp­fungs­ket­te von Pro­dukt­ent­wick­lung über Pro­jekt­ab­wick­lung bis hin zur Betreu­ung im lau­fen­den Kundenbetrieb.
Dabei nut­zen sie welt­weit die glei­chen Tech­no­lo­gien und bau­en einen gemein­sa­men Tech-Stack auf: Über vier Ebe­nen gestal­tet Kro­nes so die Digi­ta­li­sie­rung der Pro­duk­ti­ons­pro­zes­se – von der Maschi­ne, über die Lini­en­steue­rung, über die zen­tra­le Cloud-Platt­form mit digi­ta­len Ser­vices bis hin zur SAP Platt­form, auf der die Kro­nes Grup­pe wei­te­re Anwen­dun­gen anbie­tet, um eine digi­ta­le Geträn­ke­fa­brik zu steuern.