Logis­tik­dienst­leis­tung zur Opti­mie­rung der Lieferkette

OVE Plas­ma­tec bie­tet zusätz­lich zum Rei­ni­gen, Beschich­ten und Behan­deln von Dich­tun­gen Logis­tik­dienst­leis­tun­gen, die Lie­fer­zei­ten ver­kür­zen und Kos­ten sen­ken. Zahl­rei­che Leis­tun­gen wie die Opti­mie­rung von Los­grö­ßen oder von Fahrt­stre­cken gehen weit über das Ver­pa­cken und Ver­sen­den der bear­bei­te­ten Dich­tun­gen hin­aus. Das hilft nicht zuletzt auch der Umwelt durch CO2-Einsparung.

„Bei einem Kun­den konn­ten wir durch unse­re Logis­tik­opti­mie­rung die Anzahl der ver­sand­ten Palet­ten um fast 90 Pro­zent pro Jahr redu­zie­ren“, schil­dert Mat­thi­as Georg, Ver­triebs­lei­ter bei OVE Plas­ma­tec ein jüngs­tes Bei­spiel. Das Unter­neh­men, das sich auf das Rei­ni­gen, Beschich­ten und Behan­deln von Dich­tun­gen spe­zia­li­siert hat, bie­tet dar­über­hin­aus einen erwei­ter­ten Ser­vice an. Dazu gehö­ren Logis­tik­dienst­leis­tun­gen, die die Auf­trag­ge­ber von unge­lieb­ten Neben­leis­tun­gen ent­las­ten sowie Lie­fer­zei­ten ver­kür­zen und Kos­ten sen­ken. Vor allem die teil­wei­se erheb­lich schnel­le­re Lie­fer­fä­hig­keit kommt bei deren Kun­den wie­der­um gut an.

Unnö­ti­ges Umver­pa­cken und Her­um­schi­cken vermeiden

OVE kann Dich­tun­gen nach dem Beschich­ten bei-spiels­wei­se kon­trol­lie­ren, die Ver­pa­ckun­gen kun­den­spe­zi­fisch beschrif­ten und bela­beln. Eben­so gehört der direk­te Ver­sand an den Anwen­der zum Ange­bot. Hier­zu kön­nen die Dich­tun­gen neu­tral ver­packt, mit einem Lie­fer­schein des Her­stel­lers ver­se­hen und direkt ver­sen­det wer­den. Dabei sind maschi­nel­le und manu­el­le Son­der­ver­pa­ckun­gen nach kun­den­spe­zi­fi­schen Ver­pa­ckungs­vor­schrif­ten mög­lich. Durch den Direkt­ver­sand kann der Weg der Dich­tun­gen zurück zum Her­stel­ler und danach zu des­sen Kun­de genau­so ein­ge­spart wer­den, wie die Fahrt­zeit sowie die Zeit für das Umverpacken.
Die Opti­mie­rung der Lie­fer­ket­te geht jedoch noch wei­ter. So hin­ter­fra­gen die Exper­ten von OVE Plas­ma­tec pro­ak­tiv auch ein­ge­fah­re­ne Pro­zes­se wie zum Bei­spiel die Los­grö­ßen­ver­pa­ckun­gen. Im oben erwähn­ten Fall wur­de die unbe­grün­de­te Los­grö­ßen-ver­pa­ckung von 500 auf 8000 Stück erhöht. Allein dies spar­te unzäh­li­ge Stun­den für das Ein- und Aus­pa­cken sowie 77 von 90 Palet­ten jähr­lich ein – zusam­men mit etli­chen LKW-Fahrten.

Lie­fer­zei­ten ver­kür­zen und Kos­ten senken

„Wir ver­su­chen, den Stand­punkt unse­rer Kun­den ein­zu­neh­men und mit deren Augen zu sehen“, bringt der Ver­triebs­lei­ter sinn­ge­mäß ein Hen­ry Ford Zitat ins Spiel. Das befä­higt die OVE-Mit­ar­bei­ter, Ver­bes­se­run­gen in der Logis­tik­ket­te zu iden­ti­fi­zie­ren und die­se den Kun­den aktiv vor­zu­schla­gen. Das opti­miert regel­mä­ßig Abläu­fe sowie Lie­fer­zei­ten und senkt die Kos­ten. „Die­se geleb­te Kun­den­ori­en­tie­rung gehört zu unse­rer Fir­men­phi­lo­so­phie“, betont Mat­thi­as Georg abschlie­ßend. So sind die beschich­te­ten Dich­tun­gen nicht nur ein­fa­cher zu mon­tie­ren, son­dern es flutscht auch bei der Logis­tik besser.