Mit­ar­bei­ter wer­den zu Gründern

Die Geschäfts­idee hat es in sich: eine neue Tech­no­lo­gie zur sau­be­ren, siche­ren und effi­zi­en­ten Repa­ra­tur­la­ckie­rung vor allem für Autos. Damit hat das Team um Marc Schrei­ber, Anna-Leo­na Breid­bach, Axel Schmidt und Hol­ger Mund­stock, alle­samt Mit­ar­bei­ter von Cove­stro, den Vor­stand des Werk­stoff­her­stel­lers im Fina­le der so genann­ten Start-up Chal­len­ge überzeugt.
Um die Geschäfts­idee zu ver­wirk­li­chen, wer­den die Sie­ger nun ein Jahr lang von ihrem Job frei­ge­stellt und kön­nen inner­halb des Kon­zerns wie Unter­neh­mens­grün­der arbei­ten. Dazu erhal­ten sie bis zu einer Mil­li­on Euro Unter­stüt­zung. Cove­stro will mit dem Pro­gramm bei sei­nen knapp 16.000 Beschäf­tig­ten Krea­ti­vi­tät und unter­neh­me­ri­sches Den­ken fördern.
Das Team aus ver­schie­de­nen Geschäfts­be­rei­chen setz­te sich im Fina­le gegen fünf ande­re Mann­schaf­ten durch, die sich in den ver­gan­ge­nen vier Mona­ten inten­siv auf den Wett­be­werb vor­be­rei­tet hat­ten. Zum Start der Start-up Chal­len­ge waren ins­ge­samt rund 600 Pro­jek­te welt­weit ein­ge­reicht wor­den. Ideen für mehr Nach­hal­tig­keit und neue digi­ta­le Geschäfts­mo­del­le stan­den dabei im Vordergrund.

Mit­ar­bei­ter den­ken wie Unternehmer

„Wir waren von der gro­ßen Inno­va­ti­ons­kraft der Ideen und dem aus­ge­präg­ten unter­neh­me­ri­schen Den­ken der Bewer­ber über­wäl­tigt“, sagt Dr. Mar­kus Stei­le­mann, im Cove­stro-Vor­stand zustän­dig für Inno­va­ti­on, Mar­ke­ting und Ver­trieb. „Mit der Start-up Chal­len­ge bestär­ken wir unse­ren Anspruch, dass Inno­va­ti­on über die klas­si­sche For­schung und Ent­wick­lung hin­aus­geht. Denn jeder ein­zel­ne Mit­ar­bei­ter in jeder Abtei­lung kann Neu­es ent­wi­ckeln.“ Zugleich hel­fe der Wett­be­werb und die Ver­an­ke­rung von unter­neh­me­ri­schem Den­ken und Han­deln im Kon­zern, die inno­va­ti­ven Ideen viel schnel­ler am Markt zu tes­ten. „Das nutzt auch unse­ren Kun­den“, beton­te Steilemann.
Die Start-up Chal­len­ge geht über ande­re fir­men­in­ter­ne Inno­va­ti­ons­wett­be­wer­be hin­aus, weil sie den Mit­ar­bei­tern unmit­tel­bar die Mög­lich­keit gibt, inno­va­ti­ve Ideen zu trag­fä­hi­gen Geschäfts­mo­del­len aus­zu­bau­en und die eige­nen Fähig­kei­ten als Grün­der unter Beweis zu stel­len. „Wir wer­den vie­le der Pro­jek­te jetzt wei­ter­ver­fol­gen“, kün­dig­te Stei­le­mann an. „Denn die inno­va­ti­ven Ideen hel­fen uns dabei, gemein­sam die Gren­zen des Mög­li­chen immer wei­ter zu ver­schie­ben, um unse­re Visi­on zu ver­fol­gen – die Welt lebens­wer­ter zu machen.“