Bald über­nimmt Soft­ware auf­wän­di­ge Datenerhebung

Die Wert­strom­ana­ly­se läuft seit über 40 Jah­ren immer gleich ab: Ein exter­ner Dienst­leis­ter oder eine inter­ne Pla­nungs­in­ge­nieu­rin geht mit Notiz­block und Stopp­uhr sämt­li­che Sta­tio­nen der Pro­duk­ti­on ab, befragt Mit­ar­bei­ten­de und misst, wie lan­ge wel­cher Arbeits­schritt dau­ert. Aus die­sen Noti­zen ent­steht dann von Hand eine Gesamt­über­sicht, die jeden ein­zel­nen Pro­duk­ti­ons­pro­zess auf einem DIN-A3-Blatt dar­stellt. Denn erst wenn der Ist-Zustand der Pro­duk­ti­on bis ins Detail bekannt ist, offen­bart sich, an wel­chen Stel­len die Pro­zes­se opti­miert wer­den können.
Das Sam­meln der Daten und das Anfer­ti­gen der Gesamt­über­sicht könn­ten schon bald sehr viel weni­ger Zeit ver­schlin­gen. Denn in Zukunft soll eine Soft­ware sämt­li­che Pro­duk­ti­ons­da­ten auto­ma­ti­siert und nahe­zu in Echt­zeit aus dem Enter­pri­se-Resour­ce-Plan­ning-Sys­tem (ERP-Sys­tem) und ande­ren ver­füg­ba­ren Daten­quel­len abfra­gen und über­sicht­lich dar­stel­len. Pro­du­zie­ren­de Unter­neh­men, die bis­her meist allen­falls ein­mal jähr­lich eine Wert­strom­ana­ly­se durch­ge­führt haben, könn­ten so schnel­ler auf Ände­run­gen im Pro­duk­ti­ons­sys­tem ein­ge­hen. Denn die­ses wan­delt sich im Ver­lauf eines Jah­res oft mehr­fach: neue Pro­duk­te wer­den gefer­tigt, dafür ande­re Roh­stof­fe als bis­her ver­ar­bei­tet und viel­leicht zusätz­li­che Maschi­nen angeschafft.

Soft­ware könn­te künf­tig auch Gestal­tungs­re­geln anwenden

»Es bleibt aber erst­mal Auf­ga­be eines pro­fes­sio­nel­len Pro­duk­ti­ons­pla­ners, die Wert­strom­ana­ly­se zu inter­pre­tie­ren und die acht gän­gi­gen Gestal­tungs­re­geln auf sie anzuwenden.«
— Mar­kus Böhm von der Abtei­lung Fabrik­pla­nung und Produktionsmanagement