Stu­die zur daten­ge­trie­be­nen Wertschöpfung

Der Data Eco­no­my Report von Digi­tal Real­ty zeigt erst­mals aus­führ­lich, wel­chen wirt­schaft­li­chen Bei­trag Daten für die deut­sche Wirt­schaft leis­ten. Denn Deutsch­land erschließt gera­de mal etwas mehr als die Hälf­te des poten­zi­el­len Wer­tes sei­ner Daten. Obwohl die daten­ge­trie­be­ne Wert­schöp­fung (Data Eco­no­my) für Deutsch­land der­zeit jähr­lich 196 Mil­li­ar­den Euro wert ist, ist dies nur 55 Pro­zent des vol­len Potenzials.
Der von Digi­tal Real­ty in Auf­trag gege­be­ne und von der Wirt­schafts­be­ra­tung Deve­lo­p­ment Eco­no­mics erstell­te Bericht ver­deut­licht, wel­che Schlüs­sel­rol­le Daten für die wirt­schaft­li­che Leis­tung in Deutsch­land spie­len – wobei die Data Eco­no­my schnel­ler wächst (10,9 %) als die deut­sche Wirt­schaft ins­ge­samt (2,2 %). „Daten­in­fra­struk­tur und ‑diens­te sind die Grund­la­ge der digi­ta­len Wirt­schaft Deutsch­lands, aber ihr Wert wird oft unter­schätzt. Mit dem Data Eco­no­my Report von Digi­tal Real­ty wird die­ser für Unter­neh­men und die gesam­te Wirt­schaft deut­lich,“ sagt Rob Cou­p­land, Mana­ging Direc­tor EMEA, Digi­tal Real­ty, welt­weit füh­ren­der Anbie­ter für Rechen­zen­tren, Colo­ca­ti­on und Interkonnektivitätslösungen.

Wachs­tum und Urbanität

Der Trend zu schnel­le­rem Wachs­tum in Groß­städ­ten zeigt, dass die Data Eco­no­my vor allem – aber nicht aus­schließ­lich – ein urba­nes Phä­no­men ist. Die­se Ent­wick­lung wird durch fol­gen­de Fak­to­ren begüns­tigt: Groß­kun­den für den IKT-Sek­tor selbst kom­men aus ande­ren wis­sens­ba­sier­ten Bran­chen wie Finanz- und ande­re Dienst­leis­tun­gen, Medi­en und Krea­tiv­wirt­schaft sowie häu­fig auch aus den Haupt­ver­wal­tun­gen von Unter­neh­men und Behör­den, die alle in Städ­ten ansäs­sig sind. Außer­dem befin­den sich die moderns­ten Tele­kom­mu­ni­ka­ti­ons­net­ze und ande­re not­wen­di­ge Infra­struk­tu­ren in den Städ­ten. Eben­so sind gro­ße Uni­ver­si­tä­ten meist dort ange­sie­delt und bie­ten Unter­neh­men eine Quel­le für hoch­qua­li­fi­zier­te Hochschulabsolventen.

Sind man­geln­de Digi­tal­stra­te­gien oder Fach­kräf­te schuld?

Der Data Eco­no­my Report von Digi­tal Real­ty kommt außer­dem zu dem Schluss, dass vie­le Unter­neh­men, vor allem der star­ke deut­sche Mit­tel­stand, noch nicht erkannt haben, wel­che Chan­cen sie unge­nutzt las­sen und daher auch noch nicht über die rich­ti­ge digi­ta­le Stra­te­gie zur daten­ge­trie­be­nen Wert­schöp­fung verfügen.
Die Stu­die belegt zudem, dass die not­wen­di­gen Fach­kräf­te feh­len. Wäh­rend in fast allen Berei­chen Wachs­tum sicht­bar ist, hat sich bei den Arbeits­plät­zen wenig getan. Zwi­schen 2012 und 2016 ist der Anteil der Jobs, die für die Data Eco­no­my rele­vant sind, gera­de mal von 2,91 Pro­zent auf 3,24 Pro­zent ange­stie­gen. Das sind kaum mehr als 191.000 neue Arbeits­plät­ze. Auch der Data Eco­no­my Report von Digi­tal Real­ty kommt zu dem Schluss, dass Unter­neh­men stär­ker in die Aus- und Wei­ter­bil­dung sowie Rekru­tie­rung von Fach­kräf­ten inves­tie­ren müs­sen, um lang­fris­tig den Wert aus ihren Daten zie­hen zu kön­nen. Die Mög­lich­kei­ten sind rie­sig. Durch ste­ti­ge Inves­ti­tio­nen in neue Tech­no­lo­gien und Big Data Manage­ment der Unter­neh­men sowie Inves­ti­tio­nen der Regie­rung in Infra­struk­tur und Aus- und Wei­ter­bil­dun­gen kann Deutsch­land mit eini­gen der größ­ten Daten­ak­teu­ren der Welt konkurrieren.