Inno­va­ti­on bei Huber Käl­te­ma­schi­nen ausgezeichnet

Seit 1993 ver­gibt com­pa­me­dia das TOP 100-Siegel für Inno­va­ti­ons­kraft und Inno­va­ti­ons­er­fol­ge an mit­tel­stän­di­sche Unter­neh­men. Die wis­sen­schaft­li­che Lei­tung liegt seit 2002 in den Hän­den von Prof. Dr. Niko­laus Fran­ke. Fran­ke ist Grün­der und Vor­stand des Insti­tuts für Entre­pre­neurs­hip und Inno­va­ti­on der Wirt­schafts­uni­ver­si­tät Wien. Men­tor von TOP 100 ist der Wis­sen­schafts­jour­na­list Ran­ga Yogeshwar. Er beglei­tet als Men­tor den zum 28. Mal aus­ge­tra­ge­nen Inno­va­ti­ons­wett­be­werb. Das Unter­neh­men Peter Huber Käl­te­ma­schi­nen­bau beleg­te Platz zwei und über­zeugt beson­ders in den Kate­go­rien „Inno­va­ti­ons­er­folg“ und „Inno­va­ti­ons­för­dern­des Top-Management“.
Ran­ga Yogeshwar hat dem Unter­neh­men aus Offen­burg zu ihrem Erfolg beim Inno­va­ti­ons­wett­be­werb TOP 100 mit einem per­sön­li­chen Video gra­tu­liert. Zusätz­lich wür­dig­te der Wis­sen­schafts­jour­na­list die Leis­tun­gen der dies­jäh­ri­gen TOP 100-Unter­neh­men auf einer gemein­sa­men Online­kon­fe­renz. Anlass war das ursprüng­lich als Prä­senz­ver­an­stal­tung vor­ge­se­he­ne TOP 100-Fina­le. In dem wis­sen­schaft­li­chen Aus­wahl­ver­fah­ren belegt Peter Huber Käl­te­ma­schi­nen­bau in der Grö­ßen­klas­se C (mehr als 200 Mit­ar­bei­ter) Platz zwei. Das Unter­neh­men zählt bereits zum neun­ten Mal zu den Top-Innovatoren.
„Wir muss­ten nie auf den Wett­be­werb reagie­ren, son­dern der reagiert auf uns“, sagt der Vor­stands­vor­sit­zen­de Dani­el Huber. Mit sei­nen Sys­te­men erreicht das Unter­neh­men sehr tie­fe Tem­pe­ra­tu­ren. Ein Bei­spiel: Die inno­va­ti­ven „Unimotive“-Heiz- und Kühl­sys­te­me ermög­li­chen Tem­pe­rier­vor­gän­ge direkt mit Was­ser-Gly­kol-Gemi­schen bis ‑50 Grad Cel­si­us. Die Pro­dukt­rei­he wur­de spe­zi­ell für die Auto­mo­bil­bran­che ent­wi­ckelt. Die Fahr­zeug­her­stel­ler machen damit tem­pe­ra­tur­ab­hän­gi­ge Stress­tests, die zei­gen sol­len, ob die Fahr­zeug­tech­nik in der Wüs­te genau­so zuver­läs­sig funk­tio­niert wie in der Arktis.
„Wir geben der Ent­wick­lungs­ab­tei­lung, eben­so wie ande­ren Res­sorts im Haus, vie­le Mög­lich­kei­ten, selbst Ent­schei­dun­gen zu tref­fen“, betont Huber. Die­se inno­va­ti­ons­för­dern­de Ein­stel­lung des Top-Manage­ments reicht bis in die Mon­ta­ge­ab­tei­lung. „Auch klei­ne Neue­run­gen kön­nen Qua­li­tät und Effek­ti­vi­tät enorm ver­bes­sern“, erklärt der Vorstandsvorsitzende.